Электронные издания

Почему стоит заказать сайт на OJS у нас

Светлана Остапенко

Эксперт по предмету «Библиотечно-информационная деятельность»

преподавательский стаж — 10 лет

Задать вопрос автору статьи

Мария Черных

Эксперт по предмету «Журналистика»

Средства массовой информации – это совокупность органов публичной передачи информации посредством технических средств.

Что такое издательская платформа OJS

Open Journal Systems (OJS) — открытая система исследовательской группы Public Knowledge Project для электронного издания научного журнала. Платформу OJS используют более 10 тысяч журналов по всему миру. Это единственная издательская платформа, распространяемая бесплатно, переведенная на десятки языков, в том числе русский, и имеющая множество публикационных инструментов.

Платформа OJS позволяет не только опубликовать электронную версию научного журнала, но и организовать издательский процесс: отправку статьи, рецензирование, редактирование, онлайн-публикацию, архивирование и индексирование содержимого журнала.

OJS соответствует техническим требованиям международных наукометрических баз (Scopus, Web of Science), интегрирована с Google Scholar, ORCID, CrossRef, PubMed, DOAJ, WorldCat. Установленные в OJS плагины и расширения экспортируют метаданные статей журнала в наукометрические и реферативные базы данных (если журнал включен в эти базы).

Запущен сервис электронной редакции для психологических журналов

Психологические журналы издательства МГППУ в 2022 году полностью перешли на прием статей с помощью единого для всех журналов сервиса электронной редакции. Электронная редакция обеспечивает взаимодействия между авторами, редакцией журнала, рецензентами на протяжении всего редакционно-издательского процесса и сохраняет сведения о каждом из его этапов – подаче рукописи на рассмотрение редакцией, ее экспертизе и предпечатной подготовке.

Удобство использования электронной редакции заключается в том, что авторы имеют возможность отслеживать текущее состояние поданной в журнал рукописи в режиме реального времени. Личный кабинет автора журнала в сервисе электронной редакции интегрирован с порталом психологических изданий PsyJournals.ru и имеет с ним общие реквизиты доступа.

С марта 2021 года по настоящее время в электронную редакцию уже поступило более 400 рукописей на русском и английском языках.

Электронная редакция психологических изданий (ЭРПИ) – веб-сайт для сопровождения деятельности по изданию научных журналов издательства Московского государственного психолого-педагогического университета. Программное решение ЭРПИ реализовано на базе программного обеспечения с открытым исходным кодом и свободной лицензией Open Journal Systems (Public Knowledge Project).

На базе ЭРПИ в электронной форме организованы основные редакционно-издательские процессы, начиная с подачи автором рукописи в журнал, предпечатной подготовки, заканчивая формированием выпуска журнала.

Доступ в электронную редакцию возможен:

для авторов – требуется регистрация на портале PsyJournals.ru;
для рецензентов – по персональным ссылкам на рецензирование конкретных рукописей;
для сотрудников редакций журналов – по персональным служебным реквизитам.

Подробнее о том, как воспользоваться сервисом электронной редакции смотрите в Руководстве по подготовке и публикации рукописей.

Печатное издание в электронной форме

👍 Проверено Автор24

электронная копия оригинал-макета, с которого осуществлялось или планировалось печатание издания, включая его текст, иллюстрации и все элементы оформления.

На тему «Печатное издание в электронной форме»

Статья от экспертов

Особенности реализации новых форм обратной связи с читателем в печатных и электронных версиях изданий (на примере газеты «Комсомольская правда» и журнала «Русский репортер»)

Статья посвящена изучению особенностей функционирования новых форм обратной связи с целевой аудиторией в формате печатной и электронной версий издания. Объектом исследования являются федеральные издания (газета «Комсомольская правда» и журнал «Русский репортер»), редакции которых активно используют различные способы осуществления обратной связи с читателями.

Редизайн журнала

Рассмотрены специфические свойства мультимедийных изданий, в том числе интерактивных электронных приложений и журналов как результат модификации печатных форм и конвергенции средств коммуникации.

Кто работает над созданием сайта

Специалист по работе с российскими и зарубежными наукометрическими базами данных

Сайт остается у вас

В отличие от конкурентов мы не требуем оплату годового обслуживания – созданный на OJS сайт журнала остается у вас. Вы платите только за установку.

Определние понятия «электронное издание»

Разработка первых персональных компьютеров в 1970–80-е гг. привела к появлению электронных изданий, первая попытка определения которых была предпринята в начале 1990-х годов. В соответствии с определением международного стандарта под электронным изданием понимался документ, представленный в машиночитаемой форме и доступный для пользователя через опосредующее программное обеспечение.

В России первые научные определения понятия «электронное издание» появились в конце 1990-х годов. В них были выделены признаки, характерные для данных форм представления информации:

завершенность, законченный характер, обеспечивающий неизменность информации,
самостоятельность, предполагающая независимое его использование от оригинала,
электронная форма презентации материала,
перспектива длительного хранения,
многократное использование неограниченным кругом пользователей,
возможности неограниченного копирования без потери качества информации.

Сделаем домашкус вашим ребенком за 380 ₽

Уделите время себе, а мы сделаем всю домашку с вашим ребенком в режиме online

Бесплатное пробное занятие

*количество мест ограничено

Развитие электронных ресурсов как способов представления различных видов информации (в том числе аудио, видео) привело к необходимости обновить содержание понятия.

Современные определения электронных изданий базируются на понимании того, что электронное издание – это особый тип документа, который содержит цифровую информацию любого свойства: текст, изображение, звук и проч.

При понимании того, что современные электронные издания соответствуют цифровым ресурсам, в библиотечной практике все же нет единого подхода к определению этого понятия. Сложность также представляет вопрос о разграничении двух понятий – «электронное издание» и «электронный документ».

В первом случае акцент делается на форму представления документа: электронное издание представляет собой вид издательской продукции, представленный в электронном цифровом виде.

В случае со вторым термином «электронный документ» речь идет об особом виде документов как видов представления информационных ресурсов. Понятие «документ» в данном случае шире, чем понятие «издание», потому что документы включают и неизданные ресурсы (например, коллекции электронных цифровых ресурсов Интернета, базы данных и проч.).

«Электронные издания» 👇

Другой аспект рассмотрения термина «электронное издание» состоит в его отношении с понятием электронного формата ресурса. В Интернете существует огромное количество книг, размещенных в цифровой форме на различных порталах, однако они не являются электронными изданиями в полном смысле этого слова. Очевидно, что электронное издание обладает автономностью, самостоятельностью и предназначено для использования с помощью специальных программно-аппаратных средств. В случае же с размещением текста какого-либо произведения в Интернете читатель имеет дело с электронной версией печатного текста, который не отражает все особенности и возможности, присущие изданию в электронной форме (например, использование мультимедийных средств).

Таким образом, несмотря на широкое распространение электронных изданий в практике библиотечного обслуживания, вопрос об определении и характерных особенностях данного понятия остается дискуссионным в библиографии.

Доработка уже созданного на OJS сайта

Если у вас уже создан сайт журнала на платформе OJS, мы можем его доработать или устранить ошибки в работе платформы.

Структура, формат и типы электронных изданий

Структура электронного издания определяется его гипертекстовым строением, то есть возможностью перемещения (навигации) между компонентами издания с целью получения дополнительной информации. Это моделирует нелинейный принцип организации электронного издания. Другая особенность строения электронного издания – мультимедийный характер его наполнения. Как правило, электронное издание многокомпонентно по своему составу и включает следующие элементы:

Текстовую информацию.
Иллюстрации (рисунки, фотографии, графики, схемы, диаграммы, репродукции картин).
Звуковые файлы.
Видеоматериалы, анимацию.

Для электронных изданий характерен свой способ представления информации, который базируется на использовании двух форматов:

PDF (Portable Document Format), который ближе к традиционным книгоиздательским форматам за сет обеспечения автономного просмотра оригинал-макетов документов без искажений их структуры.
HTML (HyperText Markup Language), известный как язык разметки сайтов, наиболее массовой в Интернете.

Выбор формата определяется как целями использования электронного издания, так и возможностями его просмотра и использования в дальнейшем. Для цифровых версий учебников, журналов, энциклопедий более приемлем первый формат, поскольку он максимально аутентичен печатному изданию и не требует дополнительных специальных средств (например, интернет-соединения) для просмотра документов.

Электронные издания можно классифицировать по разным основаниям:

По степени периодичности можно говорить о существовании периодических и непериодических изданий.
По целевой направленности выделяют разные типы изданий: общие, научно-учебные, детские, справочные и энциклопедические, альбомы.
По материальному носителю и форме распространения говорят о наличии сетевых изданий, а также изданий на дисках.
По формату издания выделяют издания в формате PDF, мультимедийные, гипертекстовые издания.

Поскольку электронные издания – относительно новый формат информационных ресурсов, существует большое количество вопросов, связанных как с определением данного понятия, так и с построением типологии электронных изданий. Однако создание теоретической базы позволит более эффективно использовать данный формат в работе библиотек.

Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу

Поиск по теме

Как работает редакция СМИ

В первую очередь стоит заметить, что при всей кажущейся суматохе, беспорядке, царствующем в редакции, ее деятельность четко распланирована:

Во-первых, распланировано информационное содержание. В редакции есть годовое расписание, а также краткосрочные расписания по отдельным темам. Кроме того, есть еженедельные планы, планы конкретного номера.
Во-вторых, четко спланирована информационная политика.
В-третьих, всегда четко обозначено время выхода в эфир передачи или выхода номера издания. В связи с тем, что материалы необходимо предоставить в печать согласно утвержденному графику, четко обозначено время сдачи материалов и всего номера издания. Поэтому ни один материал невозможно поставить на полосы после подписания номера в печать.

Например, ежедневные вечерние газеты принимают срочные материалы только до определенного утреннего часа. Утренние же газеты принимают срочные материалы в течение всего дня.

Еженедельные журналы и газеты, так же, как ежедневные издания, с новостями работают до самого подписания номера. Но в таких изданиях работа над большинством статей может продолжаться несколько дней или недель. Поэтому в редакции издания к срокам сдачи материала могут устанавливаться разные требования: для новости – одна неделя до публикации, а для статьи – две.

Материалы для телевидения и радио предоставляются не менее чем за два-три дня до выхода в эфир.

Ежемесячные издания, как правило, закрывают номер на две недели до его выхода, а материалы готовятся на два-три месяца. Ежемесячные журналы принимают информацию за шесть недель и более.

Для того, чтобы оценить возможность публикации и временные рамки, нужно представлять процесс работы с входящей информацией. Новости могут приходить с лент информационных агентств, на которые подписаны редакции. Также на те или иные новости выходят сами журналисты, используя свои знакомства и каналы. Кроме того, новости приходят в телефонных звонках и письмах читателей, в пресс-релизах.

Во многих редакциях есть отделы писем, обрабатывающие входящую корреспонденцию. Они сортируют ее и передают интересные письма в соответствующие отделы.

Каждый материал – всегда результат коллективного труда. Журналист пишет, а на разных этапах подготовки к печати его направляют, правят, корректируют, сокращают и т.д.

Радио и телевидение по срокам могут быть более жесткими, чем пресса, ведь прямой эфир сдвинуть невозможно. Интернет в этом отношении менее напряжен. Разместить информацию на сайте возможно в любое время.

Ответим на ваши вопросы

Хотите начать работать с издательской платформой OJS или остались вопросы? Обращайтесь к нам и мы проконсультируем вас по внедрению профессиональной издательской платформы Open Journal Systems.

Структура редакции современных средств массовой информации

По сути каждое СМИ является предприятием, в которое входят определенные структурные подразделения. Они выполняют задачи, необходимые для успешного функционирования предприятия. Главными службами СМИ являются:

Редакция (журналисты, редакторы, технические работники);
Служба распространения;
Рекламная служба;
Финансовая служба;
Служба маркетинга;
Юридическая служба;
Администрация.

Все структурные подразделения тесно взаимосвязаны.

Редакция является лицом СМИ, тем, что собственно и воспринимается как СМИ. Однако редакция сама по себе функционировать не может, поэтому на нее работают другие службы.

Функциональная структура для всех современных СМИ с одной стороны довольно стандартна, но при этом на каждом предприятии – свое специфическое устройство, свое расписание должностных обязанностей, свое штатное расписание.

Возглавляет предприятие его собственник. Им может быть или один человек, или коллектив собственников, как частных, так представителей общественных или государственных структур. В печатных СМИ собственника называют издателем. Именно он отвечает за функционирование предприятия, за его прибыльность, а также определяет общую рекламную и информационную политику.

Непосредственное руководство предприятием осуществляет генеральный директор. У каждой службы есть руководитель, который отвечает за ее работу.

Ответственность за информационную часть несет режиссер или главный редактор, за рекламную часть – директор по рекламе и т.д.

Задачей главного редактора журнала или газеты является руководство творческим коллективом, организация информационного наполнения, оформление издания. Часто редактор ведет свою колонку.

«Структура современной редакции» 👇

Задача заместителя редактора – контроль качества и объема текстов, наличия и соответствия иллюстраций и заголовков, контроль за соблюдением требований законодательства и авторского права.

За «лицо» и содержание номера отвечает ответственный секретарь. Также он обеспечивает заполнение номера в срок и передачу его в типографию согласно утвержденному графику.

Задача художественного редактора – художественное оформление, иллюстрации, фирменный стиль издания. Именно он находит необходимый изобразительный материал – рисунки, фотографии.

За монтаж и сведение программ отвечает редактор телерадиовещания.

Редакция и рекламная служба СМИ – это две отдельные равнозначные службы. Нередко их сотрудники конфликтуют друг с другом. Например, по мнению продавцов рекламы, именно они приносят главный доход редакции, а журналисты, публикуя бесплатные новости о какой-либо компании, мешают им работать. В свою очередь, по мнению журналистов, рекламные работники спекулируют на их труде. И рекламщики, и журналисты борются за место в эфире и на полосах. Иногда какой-то материал заменяют рекламным, что вызывает недовольство журналиста, автора этого материала.

Редактор определяет ценность предоставленной журналистом информации, ее фактуру и объем. Поэтому именно за ним остается решающее слово по содержанию публикации. В зависимости от масштаба редакции СМИ, от ее внутренней организации, решения может принимать и главный редактор, и редактор отдела.

Обучение работе с OJS

Если вы не знакомы с возможностями издательской платформы OJS 3.X, мы предлагаем обучение: вы можете выбрать один или несколько уроков на нужную вам тему (например, рецензирование или прием и публикация статей).

Как устроена издательская система OJS

Издательская платформа OJS включает управляющих журналом, редакторов, редакторов разделов, рецензентов, авторов, читателей и менеджеров по подписке. Автор отправляет и отслеживает статус статьи. Редактор и редактор раздела принимают новые статьи, назначают рецензентов, редакторов, выбирают формы рецензии, отправляют уведомления и могут создать выпуск. Управляющему журнала доступен полный функционал сайта: размещение и редактирование информации на сайте, настройка модулей, шаблонов писем, разделов журнала, управление пользователями.

Зачем научному журналу сайт на издательской платформе

Для авторов

Загрузка и отслеживание статьи через личный кабинет на сайте журнала.
Уведомления об изменении статуса статьи по электронной почте.
Индексирование статьи реферативными базами данных и поисковыми системами.
Увеличение видимости и цитируемости статьи как в российском, так и международном научном сообществе.

Для редакций

Организация контента. Обязательные для научного издания разделы, структура сайта соответствует международным издательским практикам.

Мультиязычность. Интерфейс и содержимое сайта доступны на русском и английском языках.

Электронный издательский процесс. Прием статей через сайт журнала, выбор рецензента из числа зарегистрированных экспертов, электронная форма рецензии, автоматический контроль за сроком рецензирования.

Шаблоны уведомлений. Шаблоны писем на двух языках для каждого редакционного решения (например, запрос на рецензирование статьи, публикация нового выпуска, отзыв статьи).

Соответствие сайта техническим требованиям баз данных Scopus, Web of Science, PubMed.

Подписка. Для журналов закрытого доступа модуль подписки с различными вариантами доступа и оплаты.
Статистика.

Для экспертов баз данных

Интерфейс и структура сайта на платформе OJS не отличаются от англоязычных издательских систем, понятны и знакомы англоязычному эксперту.
Вся информация сайта доступна на русском и английском языках.
Платформа поддерживает основные публикационные инструменты, поощряемые лучшими издательскими практиками (doi, ORCID).
Признанные стандарты представления полных текстов научных статей — PDF/XML.

Для читателей

Доступ к текущему выпуску и архивным номерам журнала.
Удобный просмотр сайта в мобильном устройстве.
Мобильное приложение с возможностью загрузки статей и их чтения офлайн.
Удобный поиск статей по теме, автору и названию работы.
Двуязычный интерфейс сайта, увеличивающий доступность контента международному читателю.
Доступ к аннотации, полному тексту в формате PDF и/или XML, списку литературы и информации об авторах.
Уведомления о событиях журнала и публикации новых номеров по электронной почте.
Оплата статьи, выпуска, нескольких номеров через сайт журнала (для журналов закрытого доступа).

Запускаем сайт на самой новой версии OJS

Работаем с третьей версией системы OJS. Устанавливаем сайт на текущей, самой последней на момент установки, версии OJS 3.X.

Стандартный шаблон или уникальный дизайн

До установки сайта вы выбираете один из бесплатных шаблонов OJS 3.X. Если ни один из них вас не устраивает, готовы разработать уникальный дизайн.

Особенности продвижения

В цифровом виде мы теперь читаем не только книги, но и различную периодику. Почему появляются электронные версии журналов, кто их читает и в чём особенность их продвижения? Об этом сегодня расскажут главные редакторы пяти электронных изданий, посвященных разным темам.

Елена Лустина Первый специальный журнал о типах личности MyType

Ольга Сильверман Журнал Карьерный имидж- мейкинг

Оксана Апрельская журнал Семейное образование

О чём они, как давно они появились, сколько подписчиков? Как они распространяются

Специализированный журнал о типах личности MyType — это издание, из которого можно узнать о себе и других людях, о новых инструментах развития.

Меня в свое время вдохновил проект «О коучинге просто» и журнал “Всем о коучинге”. C этого начался и мой журнал! Хорошие проекты заразительны. 🙂

В ноябре 2015 года вышел первый номер об интровертах, в январе 2016 года – второй о типологиях. Журнал распространяется за подписку.

Обложка первого выпуска журнала My Type

Выпуск о типологиях оказался крайне познавательным. Его интересно читать как профессионалу из сферы HR, так и любому человеку, интересующемуся личным развитием и повышением эффективности взаимодействия с другими людьми. Контент журнала однозначно вызвал желание делиться им со своей аудиторией. Именно на этом фокусировалась я, когда создавала журнал, объединяя разных людей и темы, задавая параметры написания материала, c любовью оформляя каждый материал и со знанием, что командная работа всегда дает больший эффект, чем одиночная.

Моему международному агентству по карьерному консультированию Silvermanconsult уже 4-й год. Я лично занимаюсь карьерным консультированием уже более 10 лет. Наше агентство помогает найти свое призвание, в том числе и при смене карьеры, при выходе из декрета, при переезде в другую страну.

Практически сразу — в конце 2013 года — возникла идея создания электронной версии журнала. Я поняла, что на консультациях я отвечаю на одни и те же вопросы, мне захотелось дополнительно привлечь экспертов, чтобы поделиться знаниями. Я сформировала концепт журнала, придумала название. Да, название сложное, и, возможно, именно из-за названия его скачивают не так часто, как хотелось бы. Но название «Карьерный имиджмейкинг» полностью отвечает сути того, чем я занимаюсь: как выстроить правильный образ и добиться высот в той карьере, которую вы хотите построить; как сделать так, чтобы вас воспринимали как успешного человека в той сфере, которую вы выбрали. Ответам на все эти вопросы и был посвящен журнал. Всего вышло четыре номера.

Четыре выпуска журнала “Карьерный имиджмейкинг”

Первый выпуск был общим, он касался и фриланса и работы в офисе. Мы рассказали о том, как себя презентовать, как выбрать то, чем хочешь заниматься, затрагивались вопросы стиля и имиджа, темы здорового образа жизни. Второй выпуск был посвящен непосредственно фрилансерам. Третий выпуск был про студентов, молодых специалистов. Это материалы о том, как правильно начать строить карьеру, как сделать это максимально эффективно, о том, что не нужно бояться пробовать, о том, как чувствуют себя выпускники в России и на Западе. Четвертый выпуск посвящен мамам: эта категория сейчас активнее, чем раньше. Декрет — это способ остановиться, задуматься. Если до этого женщина увлеченно делала карьеру, и ей это нравилось, то в декрете она получает возможность подумать, куда и как ей двигаться дальше. В этом номере мы отвечали на вопросы, связанные с выбором, со страхами. Затронули вопросы формирования имиджа после декрета: как вновь вернуться к каблукам и офисному дресс-коду, обновить гардероб и другие интересные темы.

Авторы моего журнала — это люди, которым я доверяю сама.

Каждый электронный журнал скачали около 1000 раз. Журнал распространяется бесплатно за подписку.

В моем «портфолио» 2 журнала — «Успевай с детьми!» и «Мамалансер — работа в декрете и в интернете». Первый номер журнала «Успевай с детьми!» появился в июле 2011 года. Причин, по которым я решила издавать журнал, было несколько.

Проект «Успевай с детьми!» стартовал в сентябре 2010 года как сообщество в Живом Журнале. Я очень старалась создавать качественный контент, искала интересных авторов, сама писала статьи, вдохновляла других мам делиться своим опытом. Но, как и в любой социальной сети, жизненный цикл статей был очень коротким, хотелось его продлить и поделиться самыми ценными статьями с аудиторией вне Живого Журнала. Формат электронного журнала позволил реализовать эту задачу. В первый номер вошли лучшие статьи из сообщества, накопленные за 9 месяцев работы.
Появилась необходимость создать подписную базу проекта. Думаю, ваши читатели в курсе того, что для привлечения подписчиков необходимо создать магнит — то, что мы даем подписчикам взамен на их электронный адрес. Для меня было и остается исключительно важным, чтобы магнит нёс в себе реальную ценность. Журнал казался мне подходящим форматом для магнита.
Выстраивание длительных отношений с моей аудиторией. Журнал предполагает регулярный контакт (даже если это ежеквартальное издание, как у меня). И могу сказать, что у меня до сих пор — уже на шестом году жизни проекта — много подписчиков, которые со мной с первого номера журнала.
Для меня важно формирование бренда «Успевай с детьми!», а значит его узнаваемости, имиджа. («Успевай с детьми!» — это зарегистрированная торговая марка). Качественное издание: по контенту и по вёрстке, ничуть не уступающее (а во многом и превосходящее!) печатным журналам. Это визитная карточка проекта. Во многом благодаря ему у проекта отличная репутация среди целевой аудитории и моих бизнес-партнеров.

Журнал “Успевай с детьми” затрагивает актуальные для мам темы

Проект «Мамалансер» появился через год после «Успевай с детьми!» в ответ на запрос мам, которые хотят успевать работать и зарабатывать с детьми. Фриланс — отличная возможность для этого. И тут я пошла по уже знакомому мне пути привлечения подписчиков через журнал.

Журнал «Семейное образование» существует в двух ипостасях: периодическое издание (печатная и электронная версия), которое выходит 6 раз в год, и ежедневно обновляемый сайт. Ресурсы посвящены вопросам образования, по большей части альтернативным формам, практикам, методикам, семейному, то есть внешкольному образованию. В фокусе нашего внимания гуманистическая педагогика, практические решения, нормативная база, психология, личный опыт семей.

На нашем сайте можно купить отдельные номера журнала или оформить подписку на полгода и год.

Как вы продвигаете электронный журнал? Какие способы продвижения пробовали, что оказалось наиболее результативным?

В последний год я журнал почти не раскручивала. Журнал выходит на русском языке и рассчитан на русскоязычную аудиторию. Во втором номере есть даже очень хорошая статья про российское законодательство. А я живу в Лондоне, и поскольку курс фунта к рублю в три раза изменился, я стала меньше уделять внимание российскому рынку. Сейчас я намерена к нему вернуться, потому что у меня появился в России хороший партнёр. Я хочу переделать журналы, потому что они универсальны. Если убрать эту статью про российское законодательство и даты выпусков, то это станут по сути не журналы, а учебники по развитию карьеры, сегментированные по аудиториям. Эти учебники еще в ближайшие 10 лет будут отвечать на одни и те же вопросы о карьере в разных странах. Я работаю с Россией, с Австралией, с Канадой, с Израилем — вопросы везде одинаковые.

Самый результативный способ продвижения — это сходные целевые аудитории. Я пробовала разные способы продвижения — и дешёвые, и дорогие — от цены практически ничего не зависит, потому что у нас настолько особая ЦА, что в неё нужно специально попадать. Не больше 10% активных специалистов задумываются о карьере: послушать-посмотреть могут, но когда понимают, что этим нужно заниматься, вкладываться в это, отступают.

Самая первая рассылка у нас хорошо сработала у Алёны Мороз.

Читаем о детском здоровье в удобном электронном формате

Также журнал продвигается через наши и партнерские группы в соцсетях.

Платные методы продвижения пока не используем, но планируем применить их при доработке линейки в этом году.

В «Успевай с детьми!» мы используем четыре канала для продвижения электронный версии журнала:

социальные сети: у нас собственные большие площадки в соцсетях: 40 000+ — Фейсбук и 43 000+ — ВКонтакте. Мы стараемся новых участников групп (вирусный трафик) конвертировать в подписчиков через журнал (примерно 50% подписчиков);
партнерская программа: у меня более 200 партнёров, многие из которых — это проекты детско-родительской тематики. Партнёры рекламируют бесплатный журнал и в последующем зарабатывают, когда идут продажи курсов и тренингов в моих проектах (это около 20% подписчиков);
сарафанное радио: читатели распространяют информацию о журнале своим друзьям и знакомым (около 10% подписчиков).

Была попытка настройки рекламы в Директе, но не устроила итоговая цена подписчика.

В планах попробовать таргетинг в социальных сетях и настроить ретаргетинг с сайта.

В данный момент я нахожусь в стадии переосмысления концепции журнала. Более 50% трафика — это просмотры с мобильных устройств. Это значит, что моя целевая аудитория читает контент с планшетов и смартфонов. Удобно ли им получать тяжелый pdf-файл, чтобы его скачивать и читать на устройстве? Для меня этот вопрос пока открыт. При этом себестоимость «производства» журнала растёт, и встаёт вопрос о рентабельности инвестиций в журнал. Например, из-за нерентабельности мы перестали выпускать журнал «Мамалансер».

Самый эффективные каналы для нас — социальные сети и сарафанное радио. Мы много внимания уделяем развитию площадок Фейсбук, ВКонтакте и Инстаграм. Кроме того, запуск проекта с помощью краудфандинга дал хороший старт. Все эти способы достаточно энергозатратны, но результативны. Однако думаю, значительную роль сыграло качество нашего контента (и продукта в целом).

Были ли случаи, когда кампания по продвижению онлайн-версии журнала оказалась неожиданно очень успешной или совсем провальной?

Когда через пару недель после выхода январского выпуска я написала на своей странице в Фейсбуке, что нас уже скачало более 5 000 человек, а на продвижение было затрачено 0 рублей, меня сразу попросили поделиться, как же мне это удалось. 🙂

Рекламы не было.

Были посты в Фейсбуке — на моей странице и в группах в соцсетях, в которые люди вступают сами.

Пара дружественных проектов (О коучинге просто и Mental-skills.ru) рассказали о выпуске нового номера своим подписчикам.

Но главное — потрясающие авторы номера, которые написали статьи и поделились журналом MyType со своими подписчиками и почитателями.

Я полагаю, именно последний факт и дал самый ощутимый результат.

В номере про типологии я собрала материалы знатоков человеческой природы и представителей разных школ типологий личности. У каждого по сути есть своя армия почитателей, c которой автор в той или иной мере поделился вышедшим материалом. Поделиться авторов в Фейсбуке попросила я. Кто-то в свою очередь захотел поделиться ещё в рассылке, кто-то в блогах, кто-то у себя на сайте. Возможно, был ещё кто-то, о ком я не знаю?

Может, такой подход сработает и в вашем случае. Важно перенести фокус с себя на других людей и подумать над тем, что вы можете дать другим. Так можно объединить других людей и, отдавая, получить ещё больше. И, конечно, стоит опереться на присущие вам сильные стороны личности и применить их в том, что и как вы делаете.

Неожиданно успешных кампаний по продвижению не было, всё оказалось ожидаемо хорошо, но была парочка провальных. Я платно тестировала взаимопиар, ничего особенного я не ожидала, стало просто интересно: сработает или нет. Я заплатила за баннер, с перехода по которому получила всего три скачивания. Тогда я поняла, что на это не стоит тратить деньги, и решила искать именно смежные целевые аудитории и продвигать журнал там. Это особенности карьерного журнала.

Я люблю работать с умными людьми, с узкой аудиторией.

В планах выпустить журнал для инвалидов, я сейчас активно с ними работаю: и со студентами, и со взрослыми. Постепенно накапливается база, мне есть, что сказать людям из этого сегмента, которые хотят зарабатывать.

Скажу откровенно: серьезных кампаний по продвижению онлайн-журнала я не провожу, пока меня вполне устраивает небыстрое и спокойное, но регулярное увеличение аудитории журнала.

Журнал про альтернативное образование быстро набирает популярность

Самые успешные и результативные — краудфандинговая кампания на старте, онлайн-марафон и неожиданно успешным вышел SFS в Инстаграме (от англ. shout out for shout out («упоминание за упоминание») — форма дружественного пиара, когда вы просите своих подписчиков рассказать у себя о вас, и рассказываете у себя о них — прим.ред.).

Расскажите, читаете ли вы электронные журналы? Какие? На что прежде всего обращаете внимание, когда принимаете решение о подписке?

Елена Лустина – редактор первого специального журнала о типах личности MyType
Ольга Сильверман – редактор журнала Карьерный имиджмейкинг
Анна Большакова – редактор журнала Здоровый ребенок
Алёна Мороз – редактор журналов Успевай с детьми! и Мамалансер – работа в декрете и в интернете
Оксана Апрельская – редактор журнала Семейное образование

В соцсети нас уже больше 20 тыс. Присоединяйтесь, чтобы получать советы по развитию бизнеса и полезные ссылки

Устанавливаем сайт на вашем хостинге

Разворачиваем систему OJS на вашем хостинге или регистрируем проверенный хостинг на вас.

Еще термины по предмету «Издательское дело»

электронное издание, предназначенное для локального использования и выпускающееся в виде определенного количества идентичных экземпляров (тиража) на переносимых машиночитаемых носителях.

Программа базы данных

прикладная программа, которая осуществляет хранение и поиск данных и управляет ими; данные структурированы в виде полей, записей и файлов.

Специализированная газета

газета, систематически освещающая отдельные проблемы общественной жизни, науки, техники, культуры и других областей деятельности и адресованная определенным категориям читателей; по читательскому адресу различают: профессиональную газету, адресованную специалистам различной квалификации, профсоюзную и другие газеты.

Смотреть больше терминов

Обновление второй версии OJS до третьей

Обновляем OJS с 2.Х на самую последнюю версию 3.Х.

Что мы предлагаем

Индивидуальный адаптивный дизайн сайта журнала.
Наполняем базовые разделы сайта (редколлегия, цели и задачи, правила для авторов, редакционная политика).
Создаем и наполняем дополнительные разделы сайта, размещаем видео-контент.
Переносим архив журнала необходимой глубины: размещаем метаданные статей, полные тексты статей в PDF.
Дорабатываем встроенный функционал сайта (например, систему оплаты подписки для журналов закрытого или открытого отложенного доступов).
Разрабатываем мобильное приложение научного журнала.
Обучаем редакторов журнала работе с издательской системой.
Поддерживаем сайт, обновляем информацию и размещаем новые выпуски.
Консультация по продвижению журнала в национальные и международные реферативные и наукометрические базы данных.

С кем мы работали

✅ Сколько стоит создание сайта на платформе OJS?

Создание одного сайта журнала на OJS стоит 25 000 рублей. В эту стоимость входит:

установка сайта на самой новой версии OJS 3.X на одном из доступных шаблонов,
перенос информации со старого сайта на новый,

✅ Какую версию OJS вы устанавливаете?

Мы работаем с третьей версией системы OJS. Создаем сайт журнала на текущей на момент установки версии OJS 3.X.

✅ Сколько времени занимает создание сайта на платформе OJS?

Для установки сайта и переноса информации со старого сайта на новый нам требуется две недели.

✅ На каком хостинге вы устанавливаете сайт на платформе OJS?

Мы можем установить и настроить сайт как на вашем хостинге, так и зарегистрировать подходящий для OJS хостинг на вас.

✅ Кому принадлежит сайт после завершения работ?

В отличие от большинства конкурентов мы не требуем оплату годового обслуживания – созданный на OJS сайт журнала остается у вас. Вы платите только за установку. После завершения работ на сайте мы передаем вам данные для входа – затем пароль рекомендовано сменить.

✅ Как будет выглядеть сайт нашего журнала?

Сайт будет сделан на одном из бесплатных шаблонов OJS – тему вы выбираете сами. Шаблон будет адаптирован под ваши фирменные цвета.

✅ Если мне не подходит ни один из бесплатных шаблонов OJS, делаете ли вы уникальный дизайн сайта?

Да, при заказе индивидуального дизайна сайта мы кастомизируем выбранную тему с учетом ваших запросов (например, меняем шрифты, добавляем нужные вам поля и блоки).

✅ У нас уже есть сайт журнала на OJS 2. Можете ли вы обновить OJS с 2.X до OJS 3.Х?

Да, мы обновляем OJS с 2.Х на самую последнюю версию 3.Х. Стоимость услуги – 15 000 рублей. Предварительно оцениваем и сообщаем, какие изменения произойдут в результате апгрейда версий.

✅ Можете ли вы обнаружить и устранить ошибки в уже работающем на OJS сайте?

Да, сначала проводим диагностику, затем приступаем к исправлению проблемы. Стоимость работ зависит от количества потраченных нами часов.

✅ Обучаете ли вы работе с платформой OJS?

Да, мы готовы рассказать и показать возможности системы OJS 3.X: как вести редакционный процесс через сайт, как публиковать выпуски и присваивать статьям DOI. Темы можете озвучить самостоятельно или взять стандартные. Уроки проходят в Zoom в формате видеоконференции. Одна тема – один урок (один урок длится час).

✅ Где можно посмотреть примеры ваших работ?

Примеры наших работ можно посмотреть на сайте (в конце страницы, раздел «С кем мы работали»): сайты этих журналов сделаны нами с нуля или доработаны.

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

Напиши термин
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных
карточек